Konzept

Vor dem Hintergrund eines Verständnisses für Wiederholungen und Reinszenierungen müssen dann realistische Veränderungsziele mit den Klient*innen entwickelt werden, deren Bearbeitung oft komplex und mühsam ist. Auch hier stellen sich immer wieder Fragen, deren Klärung den Beratungsprozess entscheidend beeinflussen können.

Vielleicht fragen Sie sich auch, 

• wie Sie mit den hochkomplexen Fällen, in die oft mehrere Generationen involviert sind, umgehen sollen,

• wie Sie angesichts dieser Komplexität und den begrenzten zeitlichen Rahmenbedingungen der Beratung hilfreich sein können,

• wie Sie einen geeigneten Fokus für Ihre Fälle entwickeln können,

• wie Sie Ihre Beratungsmethodik gezielter auf Ihr Beratungsziel ausrichten können,

• wie Sie Stagnationen im Beratungsprozess verstehen und überwinden können,

• wie Sie mit Ihren antwortenden Gefühlen in der Beratung so umgehen können, dass sie den Beratungsprozess befördern und schließlich

• wie Sie angesichts der Fülle Ihrer Aufgaben Zeit zum Nachdenken über Ihre Beratungsprozesse finden können.

All diese Fragen können immer wieder auftauchen und die Arbeit mit unseren Klient*innen anstrengend, mühsam und eventuell sogar unproduktiv machen.