Angebot

Teams in Veränderungsprozessen innovativ leiten!

An Leitungskräfte werden hohe oftmals widersprüchliche fachliche, organisatorische und administrative Anforderungen gestellt. Sie haben die Schlüsselposition für die Einführung von Neuerungen. In der Bewältigung dieser komplexen Aufgaben ist die Gewinnung des Teams eine Herausforderung. Flache Hierarchien bis hin zu agilen Arbeitsweisen werden angestrebt. Leitungskräfte wie Mitarbeitende sollen ihre Verantwortung anders verstehen und neu verteilen.

Was ist damit gemeint, was soll erreicht werden? Und wie sieht der Weg aus, was muss passieren?

In diesem zweitägigen Workshop werden wir uns mit diesen Fragen beschäftigen.

Konzept

Den Einstieg zu das Thema geben theoretische Modelle zu den Fähigkeiten von Teams, gestellte Aufgaben zu bewältigen und Veränderungen mit zu gestalten. Je nach der Ausgangssituation eines Teams zeigen sich erste Besonderheiten, Hemmnisse oder Widerstände. Mit Ihren spezifischen Erfahrungen als Leitungskräfte, Supervisoren/ Coaches werden Unsicherheiten, Ambivalenzen in den Prozessen erkennbar.

Des Weiteren werden wir uns mit den Rahmenbedingungen für Veränderungsprozesse beschäftigen.

Dazu werden in dem Workshop fünf Fixpunkte vorgestellt! Sie haben sich als nützlich und hilfreich für die Gestaltung eines Umstrukturierungsprozesses erwiesen.

Durch Reflektion Ihrer Praxis wird die Relevanz der Fixpunkte für Ihre Praxis untersucht.

Arbeitsweise:

Fachliche Inputs und die Reflektion Ihrer Praxis stehen im Mittelpunkt. Neben Einzel- und Gruppenarbeit kommen kreative Methoden der Selbsterforschung, von Aufstellungen u.a.m. zum Einsatz.