Supervision und Coaching - Kursübersicht

Thematische Schwerpunkte der Kurse

 

Seminar 1
                          • Dynamik von Anfangssituationen
                          • Felddynamik und Felderforschungskompetenz
                          • Akquisition und Kontraktbildung
                          • Organisations- und Rollenanalyse

Workshop 1        Akquisition und Kontraktbildung
Workshop 2        Organisatorische Rollenanalyse und Felddynamik

 

Seminar 2 
                          • Psychoanalytische Grundlagen arbeitsweltbezogener Beratung
                          • Übertragung und Gegenübertragung
                          • Berufsbiografie, Profession, Habitus
                          • Teamsupervision I

Workshop 3        Übertragung und Gegenübertragung, Organisationskultur
Workshop 4        Rollenidentität und Perspektivwechsel

 

Seminar 3 
                          • Grundlagen systemischer Beratung
                          • systemische Interventionsmethoden
                          • Widerstände und ihre Bedeutung
                          • Konfrontation

Workshop 5        Leitungssupervision und Coaching (I)
                             Führungs- und Leitungsrollen, Leitungsaufgaben und Beratungsbedarf
Workshop 6        Leitungssupervision und Coaching (II)
                             Konzepte und Interventionsformen


Seminar 4
                           • Beziehungsdynamik in Kleingruppen
                           • Modelle der Gruppen- und Teamsupervision
                           • Leitung von Supervisionsgruppen
                           • Auftragsdiagnose und Kontraktbildung in Gruppen und Teams    

Workshop 7        Diagnose und Steuerung von Prozessen in Gruppen- und Teamsupervision II 
                             Instrumente der Teamdiagnose
Workshop 8        Diagnose und Steuerung von Prozessen in Gruppen- und Teamsupervision III
                             Interventionen in Teamsupervisionen


Seminar 5 
                           • Dynamik und Konflikte in Teams
                           • Modelle und Methoden der Arbeit mit Teams
                           • Macht und Abhängigkeit in der arbeitsweltbezogenen Beratung
                           • Auftragsdiagnose und Kontraktbildung in Organisationen

Workshop 9        Konfliktmanagement in Teams – Veränderungsprozesse in Organisationen
Workshop 10      Supervision und Coaching in Organisationen


Seminar 6
                           • Unbewusste Prozesse in Organisationen
                           • Spezielle Probleme in der Teamsupervision    
                           • Berufsethische Standards
                           • Dynamik von Schlusssituationen


Abschlussworkshop
                             
Kolloquium, Präsentation der Abschlussarbeiten